In der heutigen Folge von OpenUp2Innovate begrüßen wir Helene Andreas, Partnerin und Gesellschafterin bei Andreas & Peiffer, einem mittelständischen Industriebeteiligungsunternehmen. Helene teilt ihre tiefgehenden Erfahrungen und Einsichten in die Transformation von Unternehmen, die sich in Krisensituationen befinden.

Vor 30 Jahren von ihrem Vater gegründet, hat sich das Unternehmen zur Aufgabe gemacht, mittelständische Betriebe zukunftsfähig aufzustellen. Helene spricht darüber, wie sich die Herausforderungen und Bedürfnisse im Laufe der Jahre verändert haben und warum der Begriff „Transformation“ oft leichter gesagt als getan ist.

Ein besonders aufschlussreiches Beispiel ist eine gescheiterte Vertriebstransformation, die zeigte, dass tief verwurzelte Gewohnheiten schwer zu ändern sind und wie wichtig es ist, Begleitung und Wiederholungen im Transformationsprozess zu bieten.

Für Helene ist Dialogfähigkeit eine der Kernkompetenzen im Transformationsprozess. Sie erklärt, wie entscheidend es ist, Erwartungen klar zu definieren und Rahmenbedingungen zu kommunizieren. Helene glaubt fest daran, dass Dialogfähigkeit die Grundlage für Open Innovation bildet und hebt hervor, wie ein lösungsorientiertes Mindset riesige Chancen durch Kooperationen eröffnen kann.

Darüber hinaus teilt Helene wertvolle Tipps zum Aufbau von Dialogfähigkeit, wie das Schaffen psychologischer Sicherheit und das Feiern von Erfolgen, um Motivation und Freude an der Arbeit zu erhalten. Ein besonderes Highlight ist ihre Einführung von Quartalszielen, eine abgewandelte Form der OKR’s, die bemerkenswerte Veränderungen bewirkt hat.

Erfahren Sie mehr über die Herausforderungen und Erfolgsstrategien in Transformationsprozessen und holen Sie sich praktische Tipps für Ihre eigene Unternehmensentwicklung in dieser inspirierenden und informativen Folge.

Helene Andreas Buchempfehlungen:
„Good to Great“ von Jim Collins
„Crucial Conversations“ von Joseph Grenny et. al.