Was wir tun
Wir entwickeln eine unternehmensweite Open Innovation Kultur und fangen dabei mit dem Mindset der Mitarbeiter:innen an!
Eine IBM-Studie aus dem Jahr 2021 hat gezeigt, dass Unternehmen, die Open Innovation in ihrem Unternehmen etabliert haben, eine 59 % höhere Umsatzwachstumsrate aufweisen.
Die meisten Unternehmen, die durch die Zusammenarbeit mit externen Partnern zu mehr Innovationen gelangen wollen, müssen jedoch feststellen, dass der Wissensaustausch nicht einmal innerhalb des eigenen Unternehmens wirklich stattfindet. Die Mitarbeiter:innen zögern, ihr Wissen mit anderen zu teilen oder Wissen von ihren Teammitgliedern anzunehmen.
Führungskräfte tappen im Dunkeln und fühlen sich oft überfordert, wenn es darum geht einen Mindset-Wandel bei ihren Mitarbeitern:innen zu initiieren. Wenn der Wissensaustausch nicht einmal abteilungs- und standortübergreifend funktioniert, wie können Führungskräfte dann erwarten, dass er mit externen Kooperationspartnern organisationsübergreifend funktioniert?
Open Innovation kann in der heutigen Zeit nicht mehr nur als Option betrachtet werden, sondern muss die grundlegenden Prinzipien des Betriebsmodells des Unternehmens definieren.
Die Förderung einer unternehmensweiten Open-Innovation Kultur sollte der erste Schritt zur Bewältigung dieser Herausforderung sein.
OMIND consulting kann dabei helfen:
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen, die Initiative zu ergreifen und Innovationen voranzutreiben.
Lösen Sie sich von festen Rollen, flachen Sie die Hierarchie ab, bauen Sie Beziehungen und Vertrauen auf und treffen Sie gemeinsame Entscheidungen.
Passen Sie Anreizmechanismen an, um die Zusammenarbeit zu fördern. Richten Sie Belohnungssysteme ein, um den Wissensaustausch zu fördern. Definieren Sie Ihre KPIs so, dass sie das Streben nach langfristigen Werten widerspiegeln.
Verfolgen Sie einen flexibleren Ansatz bei der Verteilung von Risiken und Gewinnen aus Innovationen. Lösen Sie sich von einer strikten Zuteilung auf der Grundlage von Gleichheit oder Gleichverteilung unter den Partnern.
Die Umstellung zu einer Open Innovation Kultur kann nur dann erfolgreich sein, wenn auch Mitarbeiter:innen den Wert sehen. Sie müssen erkennen, dass der Wissensaustausch nicht nur für das Unternehmen von Vorteil ist, sondern auch für sie selbst einen Vorteil darstellt. Open Innovation kann nur dann möglich sein, wenn die Mitarbeiter:innen ein Open Innovation Mindset haben und bereit sind, Wissen auszutauschen.
Wir können Sie bei der Entwicklung eines Open Innovation Mindsets bei Ihren Mitarbeiter:innen durch ein wissenschaftlich fundiertes Programm zur Entwicklung eines solchen Mindsets unterstützen (siehe Prozess). Wir haben eine HR-Strategie für alle drei Ebenen eines Unternehmens entwickelt (Mitarbeiter:innen, Team und Organisation) und bieten maßgeschneiderte HR-Praktiken wie Schulungen und Coaching-Sitzungen an.
